Раскрыта тема организации работы представителей органов власти в сфере здравоохранения и подведомственных им учреждений в целях реализации широкого спектра проектов в области информатизации и цифровой трансформации на уровне отдельного региона.
➡️Презентация.

✅типовые для любого региона структуры проектных команд,
✅основные направления деятельности составляющих их специалистов,
✅уровень их компетенций,
✅а также пояснения к основным этапам реализации проектов цифровизации любого процесса на уровне региона в аспектах
✔️организации работ в целом,
✔️разработки программного обеспечения,
✔️решения правовых и финансовых вопросов на всех стадиях проекта.

В поддержку представленной модели приведены примеры организации проектного управления и структуры центра электронного здравоохранения, реализовавшего успешный проект по созданию более чем 40 электронных сервисов в сфере здравоохранения для пациентов, врачей и руководителей сферы в Санкт-Петербурге.